01 71 86 46 65
 
0
4.63/5
666
Avis clients
05/01/2024
l'utilisation relativement facile de l'écran.
17/02/2016
très bien
07/01/2016
Equipe très réactive et réception très rapide.
TOUT SUR TBI-DIRECT      NOS MARQUES PARTENAIRES      Collaboration visuelle SMART en architecture,

Collaboration visuelle SMART en architecture, ingénierie et construction

 

Un logiciel puissant, des espaces de travail indépendants et innovants, ainsi que des écrans interactifs haut de gamme vous sont proposés pour faire de vous le meilleur collaborateur qui soit.

 

Collaboration visuelle - Meilleur collaborateur

Basé sur le visuel et la collaboration interactive, les logiciels d'architecture, d'ingénierie et de construction sont en parfaite synergie avec les solutions SMART. Créé pour vous aider à réaliser des projets avec succès, les résultats de SMART sont garantis. D’un simple croquis de base présenté au début d’un projet, à un modèle haute résolution 3D en élaboration, cet outil vous permettra de marquer librement les passages qui retiennent votre attention et de partager tout le contenu disponible à toute votre équipe.

 

Mettre en oeuvre SMART et observer un retour sur investissement en seulement 1 semaine

Les calendriers du projet peuvent être perturbés jusqu’à 30% en raison d’un simple manque de communication. Maintenir chaque personne impliquée et à jour reste un défi constant.

 

Un malentendu induit en erreur, et peut à tous les niveaux, amener à refaire tout le travail, donc à perdre du temps considérable et retarder la livraison. La solution de collaboration visuelle SMART rend les processus plus efficace, et permet aux entreprises d’être plus compétitives – et être de véritables leaders de l’industrie.

L'intégration transparente avec les applications

Une variété d’applications de conception de pointe sont compatible avec les solutions de collaboration SMART pour assurer un travail efficace :

 

Les applications pour la collaboration visuelle

La solution SMART est utilisée au quotidien par les équipes de l'Architecture, Ingénierie et de la Construction

 

  1/ Des membres de l’équipe utilisant leur solution visuelle de collaboration  SMART pendant la coordination du projet.

 

 

  2/ Un architecte collabore avec un collègue à distance lors d’un examen de la conception.

 

 

  3/ Des collègues en pleine conception sur leur solution de collaboration visuelle SMART.

 

 

Avantages de SMART :

Offrir une meilleure communication au sein de l’équipe.

Possibilité d'nteragir directement avec les modèles virtuels à tous stades de conception et de construction.

 

Ameliorer la gestion du temps et des contraintes.

Plus d’informations sur smarttech.com/aec

 

 

Turner Construction

Entreprise de gestion de construction


Éviter les surprise coûteuses et construire de meilleurs bâtiments

Grâce à l'amélioration de la collaboration qu'elle retire de la solution SMART et MIB, Turner Construction a augmenté sa productivité de 100% en identifiant et en résolvant les problèmes avant qu'ils surviennent sur le terrain, évitant ainsi des frais et des retards de calendrier. Avec cette amélioration des processus, l'entreprise a permis aux autorités portuaires de Seattle d'économiser plus de $2 millions. 

 

"Des sociétés comme SMART changent complètement la donne, révèle Beaudoin. Elles fournissent des technologies qui enrichissent l'utilisation de la MIB. Ces outils de collaboration permettent à une équipe de mieux travailler ensemble, et lorsque des équipes travaillent mieux ensemble, nous obtenons de bien meilleurs résultats."

 

- Jack Beaudoin, Vice Président, Directeur Général de Turner Construction

 

"Nous avons mené une étude sur un certain nombre de nos projets avec et sans MIB, avec et sans technologie et, rien que pour le métier mécanique, grâce à la coordination et à la détection de conflits, ils sont devenus 100 pour cent plus productifs. En tant que société, nous adoptons totalement l'innovation et la technologie, et cet apport dans notre travail nous permet de construire de meilleurs bâtiments, car c'est ce que nous aimons faire." 

 

- Brian Krause, directeur national, solutions de bâtiment intelligent, Turner Construction Company

"Les SMART Board ont métamorphosé nos réunions. Nous pouvons nous concentrer sur le sujet, élaborer un modèle 3D, afficher le problème et mettre rapidement du monde sur sa résolution." 

– Dan Gramer, directeur national, solutions de bâtiment intelligent, Turner Construction

En savoir plus sur Turner

Turner Construction, l'un des plus importants entrepreneurs des États-Unis, est une entreprise qui cultive l'innovation.Elle est reconnue pour avoir mené de gros projets complexes favorisant l'innovation, adoptant des technologies émergentes et améliorant la vie de ses clients, de ses employés et de la communauté.

 


 

GEC Architecture

Cabinet d’architecture


 

Repenser la collaboration pour augmenter les capacités

 

Chez GEC, ils pensent que chaque projet, chaque plan et chaque bâtiment pose des difficultés uniques qui nécessitent des solutions spécifiques. Ils ont mis en œuvre la solution SMART pour repenser le flux de travail et la collaboration de leur équipe afin de la soutenir dans sa mission visant à améliorer les villes grâce à une architecture novatrice.

Les résultats ? Les équipes fonctionnent désormais comme une agence d'architecture unique, partageant ses projets, ses idées, ses ressources humaines et son expertise dans l'ensemble de la société, et ce quel que soit l'endroit où elles se trouvent. Les équipes travaillent ensemble à partir de croquis, comme si elles dessinaient sur papier à l'aide de feutres, à part qu'elles le font désormais à distance, en traçant leurs esquisses sur des modèles numériques 3D, dépassant de loin les vieilles méthodes sur papier et gagnant en flexibilité dans leur travail tout en augmentant la capacité de leur cabinet. 

 

"Nous aurions du mal à nous en passer dans notre travail. Elle est immédiatement devenue un élément clé de nos processus. On ne peut plus revenir en arrière."

 

– Peter  Osborne, Partenaire, GEC Architecture

 

"Les avantages et le retour sur investissement sont indéniables compte tenu de la productivité qu'elle (la solution de collaboration visuelle SMART) nous apporte et la manière dont nous pouvons mener à bien nos activités, en particulier à distance, ce qui était impossible auparavant."

 

– Martin Jones, Partenaire, GEC Architecture

En savoir plus sur GEC

Entreprise implantée localement, de stature internationale et avec plus de quarante années de pratique dans la conception de bâtiments sans précédent, créant une architecture innovante et menant des projets complexes à terme. GEC est à la poursuite d'idées et de perspectives pour optimiser les villes et moderniser l'architecture. Voilà pourquoi elle constitue une agence ouverte, dans laquelle les architectes, les décorateurs et les techniciens d'intérieur travaillent ensemble au sein d'équipes intégrées, qui se concentrent pour fournir un travail qui inspire les gens tout en respectant le contexte et en donnant vie aux idées du client.

 


 

IBSECAD

Entreprise de conseil en Modélisation des Informations du Bâtiment (MIB)


Collaboration concurrentielle dans le secteur de la construction

Traditionnellement, toutes les communications et tous les travaux effectués entre les équipes de conception, les architectes, les ingénieurs de structures, les constructeurs et les commerciaux pour créer des bâtiments impliquaient des dessins sur papier grand format. IBSECAD a vu dans la solution SMART l'occasion d'optimiser le flux de travail MIB et d'encourager une collaboration plus étroite entre ces domaines clés.

Les résultats ont été clairs : ils ont atteint un nouveau standard de productivité dans leurs opérations. Ils se sont rapidement rendu compte que cela avait également ouvert les portes de marchés auxquels ils n'auraient pu accéder autrefois. Par exemple, IBSECAD a réussi aux États-Unis la gestion d'un projet de construction d'hôpital de $700M, depuis leur siège au Royaume-Uni, en exploitant ses nouvelles sessions de travail collaboratif. Sans la solution SMART, ils n'auraient jamais pu se permettre financièrement de se lancer dans ce projet en raison du nombre de trajets aériens. La technologie était vraiment primordiale à la mise en œuvre de ce projet.

 

"Nous recherchons toujours des moyens de faire gagner à nos clients du temps et de l'argent, et de rendre le déroulement des projets plus fluide et efficace. Les tableaux interactifs SMART Board nous ont justement permis d'atteindre ces objectifs : nous pouvions laisser quiconque ayant besoin d'être présent aux ateliers y accéder à distance à partir de son ordinateur, iPad ou iPhone."

 

 – David Robinson, directeur général d'IBSECAD 

 

"Les tableaux interactifs SMART Board ont fait d'IBSECAD une entreprise bien plus efficace et optimisée. Ils nous ont permis de faire des affaires dans des secteurs avec lesquels nous n'aurions pas pu travailler aussi tôt. Ils ont apporté à nos clients un niveau de service qui dépasse celui de nos concurrents."

 

 – David Robinson, directeur général d'IBSECAD 

En savoir plus sur IBSECAD

IBSECAD propose des solutions MIB au secteur de la construction, concernant en particulier la gestion, la création, la préparation, la planification et le cycle de vie. En comblant le fossé entre la conception et la construction, elle aide ses clients à employer la philosophie du "dessiner en une fois", accélérant ainsi considérablement le cycle du projet. Elle permet aux clients de visualiser les dessins en contexte et d'analyser en amont les performances réelles dans le processus de conception. 


 

DPR Construction

Entreprise de gestion de construction


 

Des phases de planification et de construction plus efficaces

 

DPR a utilisé la solution SMART en 2014 à l'université de Californie pour la construction d'un hôpital spécialisé dans les soins en oncologie destinés aux enfants et aux femmes.

Les résultats ? Une communication optimisée, des décisions plus rapides et des problèmes potentiels détectés plus tôt, ce qui a permis d'améliorer la livraison du projet et a ajouté de la valeur pour les clients. 

"Les membres de l'équipe trouvent que les SMART Board les aident à résoudre rapidement les problèmes et à impliquer facilement les gens devant faire partie du processus." 

– Atul Khanzode, directeur de la construction virtuelle chez DPR Construction

En savoir plus sur DPR

DPR Construction est une entreprise générale qui se targue de l'esprit de collaboration qu'elle apporte à ses relations professionnelles avec ses clients. Classée parmi les 50 premières entreprises générales des ÉtatsUnis depuis 1997, cette entreprise commerciale et gestionnaire de construction à l'échelle nationale s'est développée avec ses clients en leur apportant une valeur sensiblement accrue.

 


 

4te inc.

Bureau d’étude professionnel à service complet


 

Répondre aux besoins technologiques des clients

 

4te inc. excelle dans l'offre de solutions uniques visant à répondre aux besoins de conception de ses clients en termes d'espace de travail. Elle collabore avec ses clients à chaque étape afin d'exceller au moment de la prise de décision.

Comme ses concepteurs ont pu constater par eux-mêmes la manière dont la solution de collaboration visuelle SMART permettait d'améliorer les réunions et les présentations, ils la recommandent désormais pour les salles de conseil, de formation et pour les bureaux de leurs clients, afin d'en améliorer les espaces de travail et la culture collaborative. En ajoutant un tableau interactif SMART, 4te inc. aide ses clients à optimiser le processus de conception tout en allant bien au-delà de leurs attentes.

 

"Le tableau interactif SMART Board est un outil parfaitement adapté à la manière dont nous communiquons et travaillons dans un bureau aujourd’hui.” 

– Helma Gansen, présidente de 4te Inc

 

“Nous pouvons très facilement montrer ce qui marche ou non. L'élaboration d'un plan peut s'effectuer immédiatement, alors que cela demande généralement trois réunions."

– Helma Gansen, présidente de 4te Inc.

En savoir plus sur 4te inc.

4te inc. 4te inc. (précédemment Gansen Lindsey Design Consultants Inc.) apporte des solutions de conception et de planification professionnelles depuis plus de 30 ans et a mené à bien plus de 4200 projets. Elle s'engage à satisfaire ses clients et à collaborer étroitement avec ces derniers pour créer des intérieurs uniques favorisant la productivité grâce à l'utilisation de matériaux et de technologies novateurs. Cette approche a conduit à la création d’espaces de travail fonctionnels haute technologie pour de nombreux clients, parmi lesquels Accenture, Deloitte et Entrust Technologies.

Recherche sur les pratiques collaboratives

Étude sur la collaboration globale

Des milliers d'entreprises du monde entier ont pris part à une étude sur la collaboration globale (menée par Filigree consulting et SMART) afin de partager leurs points de vue sur la valeur des technologies de collaboration. L'étude montre qu'il existe 5 niveaux de maturité collaborative (voir schéma 1), en fonction de la manière dont une entreprise envisage la collaboration.

Résultats d'étude dans le secteur AIC

72% du secteur AIC stagnent aux niveaux de maturité collaborative les plus bas. L'étude conclut que les entreprises du secteur AIC comprennent la valeur de la collaboration, mais ne disposent pas d'une stratégie complète incluant la technologie, les personnes et les processus.

Sur les 28% d'entreprises AIC atteignant les plus hauts niveaux de maturité, l'étude montre qu'elles adoptent une approche intégrée de la collaboration et sont donc plus susceptibles de :

• voir une fidélisation des employés 2,5 fois supérieure à la moyenne

• connaître un taux d'innovation accéléré 1,9x

• augmenter la productivité de l'équipe de 1,6x 

Des mesures pour accroître la maturité de la collaboration

 

Étapes pour augmenter la maturité collaborative

Suivez ces bonnes pratiques et ces stratégies de collaboration pour augmenter l'efficacité de votre collaboration :

1. Formation à la collaboration. Développer une culture collaborative au sein de l'entreprise par le biais d'une formation qui se concentre sur la technologie et les pratiques.

2. Intégrer la technologie et le contenu dans les projets. Les écrans interactifs, les logiciels de collaboration et les logiciels de conférence permettent aux équipes de projet d'accéder à des informations en temps réel, d'annoter des applications utilisées quotidiennement, comme Autodesk Navisworks, et vous permettent de résoudre les problèmes au fur et à mesure qu'ils surgissent à chaque étape de la conception et de la construction.

3. Capturer des résultats utilisables. La possibilité de se référer à des notes et des informations provenant d'une session de coordination de projet permet aux participants d'avoir une meilleure compréhension des résultats de la réunion. Les résultats de la session sont capturés et automatiquement partagés dans un format pouvant être facilement accessible, référencé, modifié et utilisé ultérieurement.

4. Collaboration à distance de qualité. Communiquez facilement avec des experts, quel que soit l'endroit où ils se trouvent, et permettez aux participants distants de partager, de contribuer et de collaborer sur le contenu comme s'ils se trouvaient dans la même pièce. La technologie doit permettre d'intégrer facilement les participants distants pour que tout le monde partage ses logiciels, ses contenus et ses notes avec le groupe.

5. Créer des espaces de collaboration. Afin de favoriser une collaboration efficace au cours de tous les types de réunion (1:1, présentations formelles, discussions informelles, etc.), il est nécessaire de réserver un espace pour la technologie de collaboration qui permette de prendre en charge dans chaque cas le type de travail et les résultats nécessaires